Gestión y Programa SSMA
PROGRAMA DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (SSMA)
Desde 2006, BRF invierte en aspectos de salud y seguridad por medio de su Programa de Salud, Seguridad y Medio Ambiente (SSMA). Su gestión desarrolla y ejecuta acciones que viabilizan el comportamiento seguro y la valorización de la vida en nuestras operaciones.
Algunos de nuestros colaboradores son expuestos a riesgos propios de las operaciones fabril y agropecuaria, áreas de mayor atención. Por eso, realizamos el monitoreo y el análisis continuo de esas situaciones, intensificando controles operacionales y administrativos para eliminar o minimizar tales factores. El mapeo abarca:
• Condiciones de trabajo;
• Riesgos presentes en el día a día de la actividad;
• Acompañamiento de la salud de los colaboradores;
• Análisis de indicadores de accidentes, absentismo, enfermedades ocupacionales, entre otros.
Además, programas como Control Médico de Salud Ocupacional, Protección Respiratoria, Conservación Auditiva y Prevención de Riesgos Ambientales son adoptados para garantizar la integridad y el bienestar de los funcionarios y de las comunidades, en un proceso consolidado en Brasil e implementado en 2015 en las fábricas de Abu Dhabi (Emiratos Árabes) y Argentina.Ya en las unidades fabriles de Tailandia, implementamos mejoras graduales en el modelo de operación, con el desafío de consolidar las prácticas de SSMA en la región.
El programa se fundamenta en tres pilares: Método, Comportamiento y Cultura, e Instalaciones. Sobre la base de estos pilares, las principales prácticas atribuidas, son:
• Compromiso formal del liderazgo;
• Atribuciones y responsabilidades definidas con claridad;
• Comités formalmente establecidos;
• Grupos de trabajo para profundización y necesidades específicas;
• Normas y procedimientos establecidos;
• Funcionarios capacitados y capacitados para el desempeño de sus actividades;
• Diálogos de salud y seguridad, y herramientas de comportamiento realizadas por el liderazgo;
• Investigación de accidentes y desviaciones críticas;
• Análisis de riesgos y plan de atención a emergencias, entre otras herramientas.
Además, uno de los principales avances en la implementación de la gestión de SSMA, fue el desarrollo de los Grupos de Transformación (GT) en los niveles corporativos y locales. El objetivo es reducir las pérdidas y promover la mejora continua, a través de análisis conducidos por los coordinadores que realizan la gestión de esos grupos, y especialistas en los temas relacionados.
En el Informe Anual y de Sostenibilidad de BRF, ver algunas de las acciones destacadas del Proyecto de SSMA.
